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 2012年道路橋梁施工任務(wù)完畢，為了提高公司施工質(zhì)量水平，特建立公司有效的培訓(xùn)管理機制，針對公司管理層、技術(shù)層進(jìn)行為期一個月的培訓(xùn)，包括公路施工 管理與實務(wù)，公路水運工程安全生產(chǎn)技術(shù)兩個項目，參訓(xùn)人員通過參加培訓(xùn)增加了對新規(guī)范的理解，對以前的施工方法有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，對公路橋梁工程新材 料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)“四新技術(shù)”有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)知，提高了使用規(guī)范解決實際問題的能力。